社員の一日のスケジュール

キャラクターを企業に使っていただくことで売上（ロイヤリティ）が発生するのですが、それに紐づいた売上目標があります。グループの売上総額や達成率を毎朝チェックし、目標達成に向けてどうすればいいか考えます。

メールの返信・対応をします。ライセンシー様より送られてきた、監修中の商品サンプルをチェックし、デザイナー監修へ回します。デザインについてのルールがあるので、監修は大事な作業です。

商談やミーティングで出てきた企画について、商品化を進めて良いか、社内承認を受けます。 上長からのアドバイスもあり、企画の精度を高めていきます。

社内情報の共有、一週間のスケジュール確認、課題に対しての議論を行うなど、グループメンバーとの“報告・連絡・相談”の時間です。

オフィスビルに入っている飲食店で昼食を取ります。

ライセンシー様とアイディアを出し合いながら、おもちゃなどの商品企画のブレストを行います。どのような商品が喜ばれるか、トレンドやお客様の気持ちになって考えます。

キャラクターを“商品にどのように落とし込むか”などについて、デザイナーと打ち合わせをします。キャラクターの活かし方、豊富なデザインバリエーションなど、サンリオデザイナーの凄さを感じる瞬間でもあります。

市場の売れ筋などのトピックスをチームメンバーで共有。他社商品を研究するため、“まじめに遊びながら“企画のアイディア出しを行います。社内で行うこともあれば、市場リサーチを兼ねて、キャラクターショップやイベント視察など社外で行うこともあります。